Бизнесмены тратят годы кропотливого труда на создание и
развитие своих компаний. Их цель заключается в постоянном росте, увеличении
клиентской базы и расширении команды профессионалов. Разумеется, что рано или
поздно рост останавливается, а бизнесмены начинают искать виновных в застое.
Иногда ответственность сваливается на внешние факторы (конкуренция, застой
экономики и т.д.), иногда виновников находят среди сотрудников, но очень редко
руководители пристально приглядываются к себе.
Чтобы избежать ошибки, которая может вам дорого стоить,
обратите внимание на то, каким образом сам предприниматель может стать основной
проблемой на пути развития компании:
1. Эго
Одна из самых
больших ошибок, которую может сделать бизнесмен – продвигать себя, а не свой
бизнес, тратя на это время и ресурсы. Конечно, имидж владельца достаточно важен
для компании, но не стоит забывать о том, что на первом месте всегда должны
быть товары, услуги и клиенты. Когда владелец предприятия с головой погружается
в конференции, встречи, благотворительные вечера и фотосессии, он легко
забывает о ключевых элементах бизнеса, которым необходим его контроль.
2. Замкнутость
Не все
предприниматели экстраверты, но проблема в том, что связи и сообщество являются
важной и неотъемлемой частью бизнеса. Конечно, часть этой работы вы можете
выполнить в социальных сетях, но от личных встреч вам не отвертеться.
Вам придется взять
на себя роль представителя вашей компании: будьте готовы выступать перед
публикой и отвечать на коварные вопросы. Если вы успешно выйдете из этого
испытания, вы укрепите доверие клиентов и привлечете новых покупателей. Кроме
того, успешные переговоры являются залогом крепкого и продуктивного
сотрудничества с другими организациями.
3. Отказ делегировать
Решение нанять
работников или передать часть задач на аутсорс, как правило, приходит позже,
чем это следовало бы сделать. В результате владельцы бизнеса связаны написанием
писем, проведением маркетинговых кампаний и непосредственным выполнением
заказа, что лишает их сил и времени, необходимых для развития дела.  Конечно, все эти задачи имеют большое
значение для поддержания и развития бизнеса, но они могут быть выполнены
другими лицами.  В то же время постоянно существует
ряд задач, выполнение которых должно полностью лежать на плечах руководителя.
Наем хотя бы одного человека позволит вам 
вздохнуть свободнее  и заняться
своими непосредственными обязанностями.
4. Нежелание учиться
В
предпринимательской деятельности ошибки неизбежны.  Критерии успеха заключаются не в том, как
часто вы делаете ошибки, а в том, какие уроки вы из них извлекаете. Если ваш
первый продукт не «взлетел», используйте полученные навыки для того, чтобы
создать что-то действительно выдающееся и не опускайте руки.
5. Всезнайка
Не существует
предпринимателей, которые отлично разбираются в каждом аспекте их бизнеса. Для
достижения успеха важно не бояться просить помощи у друзей, советников и
консультантов. Если вам не хватает знаний или практики в какой-либо области,
найдите того, кто в этом разбирается, и заручитесь его советом. На просторах
сети существует огромное количество информации, тщательное просеивание которой
может помочь вам получить правильный ответ, но живой советник, имеющий реальный
опыт, в разы эффективнее для решения любой проблемы.

0