Бизнес-план является письменным описанием будущего вашего
бизнеса. Это документ, в котором зафиксировано, что вы планируете сделать и как
вы будете это делать. Есть несколько ключевых моментов, которые должен
содержать каждый такой документ. Давайте рассмотрим их подробнее:
1. Концепция бизнеса
В этом разделе
необходимо описать нюансы организации вашей бизнес-структуры, продукт или
услугу, а также все, что вы планируете сделать для того чтобы ваши начинания
увенчались успехом.
2. Ваша стратегия и конкретные действия, которые вы планируете
предпринять для ее реализации
Какие цели у вашего бизнеса? Когда и как вы их достигнете?
3. Ваши товары и услуги, их конкурентные преимущества
Вот ваш шанс удивить своих читателей информацией о вашем
продукте или услуге. Почему клиенты будут покупать у вас, а не у ваших
конкурентов?
4. Рынок
Кто ваши клиенты?
Какова структура вашей целевой аудитории с точки зрения демографии, географии,
профессионального признака и других критериев? Как вы планируете привлечь, а главное
удержать достаточное количество клиентов? Какие методы вы будете использовать
для этого? Что отличает ваш бизнес от конкурентов?
5. Менеджеры и ключевые сотрудники
Важная информация о ваших ключевых сотрудниках является
неотъемлемой частью бизнес-плана. Не стоит здесь раскрывать всю их биографию и
подноготную, опишите основные этапы карьеры и профессиональные достижения,
также стоит четко описать их зону деловой ответственности.
6. Ваша потребность в финансировании
Эта часть должна
описывать финансовые средства, которые необходимы для достижения цели, а также
их планируемое использование.
Насколько большим он должен быть?
Нет четкого критерия,
который ограничивает минимальное или максимальное количество страниц вашего плана.
Обычно такие документы достигают 15-25 страниц, так как содержат ключевую информацию,
которая была собрана из различных источников.
Когда его нужно написать?
Вы до сих пор не
уверены, что пришло время разработать бизнес-план? Вот несколько причин, по
которым он вам просто необходим прямо сейчас:
— Это хороший способ
для анализа и оценки планируемого бизнеса еще до того, как вы начнете
расходовать ресурсы. Хорошо проработанный документ может помочь вам увидеть
недостатки и незамеченные аспекты вашего проекта.
— Если вы планируете провести реформацию существующего
бизнеса, вам также стоит задуматься о бизнес-плане. Вам стоит тщательно
проанализировать и учесть все изменения, которые произошли в рынке со времени
вашего последнего исследования.
— Бизнес-план – отличный инструмент для привлечения
финансирования. По сути, это база для разговора с потенциальными инвесторами.
Без четкого документа, который будет охватывать все нюансы вашей будущей
деятельности, вы просто не сможете привлечь финансирование.

0